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管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

開會時，溝通的重點有（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

如何進行工作溝通？（）

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

分析原則要求我們（）。