宁国都颈装饰工程有限公司

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

分析原則要求我們（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。