A.財(cái)務(wù)目標(biāo)
B.環(huán)境目標(biāo)
C.參與者目標(biāo)
D.使命
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A.指明方向
B.提供標(biāo)準(zhǔn)
C.激勵(lì)因素
D.管理基礎(chǔ)
A.抽象性和公開程度
B.組織的層次與重點(diǎn)內(nèi)容
C.時(shí)間的跨度
D.上述各種變量
A.各級(jí)管理人員都要從事的工作
B.計(jì)劃職能部門的工作
C.高層管理部門所要從事的工作
D.以上都不是
A.通過確定組織的目標(biāo)和宗旨,為組織落實(shí)最佳行動(dòng)方案
B.通過確定組織的任務(wù)和目標(biāo),為組織選取適宜的行動(dòng)和行動(dòng)方法
C.通過確定組織的戰(zhàn)略重點(diǎn),為組織進(jìn)行合理的資源配置
D.以上都不是
A.方法論
B.工作進(jìn)度安排
C.工人和管理者的活動(dòng)
D.以成果為目標(biāo)的管理
最新試題
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要就是()。
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
管理者要做到()。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。