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溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者要做到（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。