A.從整個項(xiàng)目開始,逐步將它們分解成下一級的多個子項(xiàng)
B.讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員從一開始就盡可能地確定項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)具體任務(wù),然后將各項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行整合,并歸并到一個整體活動或WBS的上一級內(nèi)容中去
C.類比法是以一個類似項(xiàng)目的WBS模板為基礎(chǔ),制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.以表格的形式表示企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)WBS
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A.從整個項(xiàng)目開始,逐步將它們分解成下一級的多個子項(xiàng)
B.讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員從一開始就盡可能地確定項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)具體任務(wù),然后將各項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行整合,并歸并到一個整體活動或WBS的上一級內(nèi)容中去
C.類比法是以一個類似項(xiàng)目的WBS模板為基礎(chǔ),制定本項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.以表格的形式表示企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)WBS
A.工作包
B.可交付的成果
C.可交付的子成果
D.整個項(xiàng)目
A.工作包
B.可交付的成果
C.可交付的子成果
D.整個項(xiàng)目
A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分結(jié)、單元定義和項(xiàng)目單元之間的邏輯關(guān)系分析
B.產(chǎn)品說明和項(xiàng)目證書
C.與所有的利益相關(guān)者溝通
D.定義簡單和可測量的目標(biāo)
A.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)、范圍的變更控制
B.范圍定義、范圍核實(shí)、范圍的變更控制
C.范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍核實(shí)
D.范圍定義、范圍核實(shí)
最新試題
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()