多項選擇題戰(zhàn)略管理的作用包括()
A、以項目為對象的系統(tǒng)管理方法
B、通過一個臨時性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制
C、動態(tài)的管理項目全過程
D、實現(xiàn)項目目標的綜合協(xié)調和優(yōu)化
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1.多項選擇題項目利益攸關者可定義為()
A、與項目直接有關的個人和組織
B、使用項目產品的個人和組織
C、利益受項目執(zhí)行過程或完成結果影響的個人和組織
D、任何項目可能涉及的個人和組織
2.多項選擇題戰(zhàn)略管理是()的基礎。
A、項目風險管理
B、企業(yè)項目選擇
C、衡量項目成功
D、作出項目決策
3.多項選擇題戰(zhàn)略管理主要解決的問題包括()
A、我們是什么
B、我們想做什么
C、我們做得怎樣
D、我們如何到那里
4.多項選擇題項目的特點有()
A、一次性
B、目標性
C、獨特性
D、過程性
5.單項選擇題項目利益攸關者對項目有不同的期望和需求,這主要是()
A、利益分配不均
B、觀念不同
C、關注的重點和目標不同
D、參與程度不同
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
題型:多項選擇題
要想計算網絡圖起始時間,要遵守網絡圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型:多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題