A、利潤下降
B、延遲新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間
C、無法應(yīng)付新技術(shù)
D、增加勞動(dòng)力需要
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A、以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法
B、通過一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制
C、動(dòng)態(tài)的管理項(xiàng)目全過程
D、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化
A、與項(xiàng)目直接有關(guān)的個(gè)人和組織
B、使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個(gè)人和組織
C、利益受項(xiàng)目執(zhí)行過程或完成結(jié)果影響的個(gè)人和組織
D、任何項(xiàng)目可能涉及的個(gè)人和組織
A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
B、企業(yè)項(xiàng)目選擇
C、衡量項(xiàng)目成功
D、作出項(xiàng)目決策
A、我們是什么
B、我們想做什么
C、我們做得怎樣
D、我們?nèi)绾蔚侥抢?/p>
A、一次性
B、目標(biāo)性
C、獨(dú)特性
D、過程性
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
沒有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()