A、能定量描述的,不定性描述
B、應(yīng)使每個(gè)項(xiàng)目成員都明確目標(biāo)
C、應(yīng)該是現(xiàn)實(shí)的,不應(yīng)是理想化的
D、描述盡量簡化
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A、公平原則
B、目標(biāo)統(tǒng)一原則
C、責(zé)權(quán)一致原則
D、分工協(xié)作原則
A、他們可能會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)他們無法直接控制的團(tuán)隊(duì)
B、他們需要從事各種物資采購活動(dòng)
C、人們希望他們成為技術(shù)專家
D、他們必須為執(zhí)行主管、客戶提供報(bào)告
A、最早的一系列事件和活動(dòng),這些事件和活動(dòng)在項(xiàng)目中具有最高的風(fēng)險(xiǎn)
B、一系列在項(xiàng)目中具有最高成本的事件和活動(dòng)
C、從現(xiàn)在開始直至項(xiàng)目結(jié)束為止事件和活動(dòng)的最長鏈,如果當(dāng)前描述的計(jì)劃被執(zhí)行的話
D、一個(gè)有意思的概念,但是對于那些被安排到項(xiàng)目中的職能經(jīng)理而言并不重要
A、歷史數(shù)據(jù)分解,以便這些數(shù)據(jù)可以被用于未來的項(xiàng)目
B、把主要的項(xiàng)目可交付物細(xì)分成更小的、更易于管理的成分,直到可交付物可以被很好的定義
C、通過開發(fā)、實(shí)施和收尾各階段控制一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的功能
D、為了聚焦于分解一個(gè)職能管理工作活動(dòng),允許進(jìn)行工作授權(quán)
A、信息集中
B、開放、清晰、準(zhǔn)確的信息流
C、信息流的復(fù)雜性
D、信息流的簡單性
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()