A.包裝
B.分揀
C.貼標(biāo)
D.運(yùn)輸
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A.信息流
B.商流
C.資金流
D.物流
A.承載物擺放均勻平整
B.叉車使用可以直接推拉托盤
C.員工工作可以站在托盤上
D.叉車運(yùn)送托盤貨品時(shí)工作臂保持豎直
A.延遲策略
B.JIT策略
C.轉(zhuǎn)運(yùn)策略
D.集運(yùn)策略
A.空間
B.經(jīng)濟(jì)
C.時(shí)間
D.直接
A.門到門交接
B.門到場(chǎng)交接
C.場(chǎng)到場(chǎng)交接
D.場(chǎng)到站
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。