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組織發(fā)展的局限性有（）

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

根據組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

需要是由某種缺乏而引起的內驅力。這種內驅力有強弱之分，表現形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

需要是因人的內在心理活動或環(huán)境刺激而內顯。

一般而言，組織理論的發(fā)展經歷了以下幾個階段（）。

現代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關于組織改革的前提或基本假定為根據。