A、菲德勒模型
B、路徑—目標(biāo)理論
C、領(lǐng)導(dǎo)者—參與模型
D、赫塞和布蘭查德的情景理論
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A、中庸之道型管理
B、貧乏型管理
C、專(zhuān)權(quán)式管理
D、理想型管理
A、貧乏型管理
B、中庸之道型管理
C、任務(wù)型管理
D、鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理
A.管理制度權(quán)力
B.個(gè)人模范權(quán)
C.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
D.個(gè)人影響權(quán)
A、集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新式領(lǐng)導(dǎo)
B、創(chuàng)新式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)
C、集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)
D、維持式領(lǐng)導(dǎo)與民主式領(lǐng)導(dǎo)
A、個(gè)人影響權(quán)
B、專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)
C、模范作用
D、管理的制度權(quán)力
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)，“銷(xiāo)售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷(xiāo)售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）