單項(xiàng)選擇題制度創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是()的調(diào)整。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.利益格局
C.分配制度
D.運(yùn)行機(jī)制
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1.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的()已經(jīng)成為現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的一種趨勢(shì)。
A.彈性化
B.小型化
C.簡單化
D.多元化
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)今管理的新趨勢(shì):傳統(tǒng)的物力、財(cái)力競(jìng)爭轉(zhuǎn)向企業(yè)對(duì)()的競(jìng)爭。
A.市場(chǎng)瓜分能力
B.科技
C.人才
D.管理手段
3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)今管理的新趨勢(shì):人由“勞動(dòng)力”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”,進(jìn)而成()。
A.“人力價(jià)值”
B.“人力資本”
C.“人力優(yōu)勢(shì)”
D.“人力潛能”
4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)今管理的新趨勢(shì)是:企業(yè)由追求利潤最大化轉(zhuǎn)向追求企業(yè)()最大化。
A.社會(huì)效益
B.整體價(jià)值
C.經(jīng)濟(jì)效益
D.自身價(jià)值
5.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)新是獲得高效益之()。
A.本
B.路
C.途
D.法
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有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
為什么我們?cè)谫徺I水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
題型:多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
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以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
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李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
題型:多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
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分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項(xiàng)選擇題