A.工程加速
B.工程變更
C.不可預(yù)見的外部障礙或條件
D.工程延期
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A.發(fā)包人
B.專業(yè)承包人
C.承包人
D.分包人
A.在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
B.發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工
C.發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28日內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算
A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任
B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償
C.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償
D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付
A.合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等
B.各種工作指令、簽證、信函、會(huì)談紀(jì)要等
C.合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
D.圖紙、技術(shù)規(guī)范等
A.明確總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的
B.明確合同中的工程量清單.圖紙.工程說(shuō)明.技術(shù)規(guī)范的定義
C.明確工程變更的補(bǔ)償范圍
D.及時(shí)做出承包人履行合同所必須的決策
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）