A、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造企業(yè)的偉大運動，企業(yè)是創(chuàng)造財富的核心組織。
B、創(chuàng)業(yè)是一種極其復雜的自然與社會相融合的高級運動。
C、必須追本溯源，深入人性的原點和物理的本質(zhì)，才能科學透徹的掌握創(chuàng)業(yè)規(guī)律。
D、以上都是。
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A、能力足夠強大時，讓自己和情感同步的人獲得足夠多數(shù)量、足夠多類型、足夠高品質(zhì)、足夠持續(xù)的快樂結(jié)構(gòu)，就達到了第一重幸福。
B、在第一重幸福基礎(chǔ)之上還有富余的資源，將其傳向最需要資源的社會弱勢群體，滿足他們的種種需求，直到他們消去種種痛苦，就達到了第二重幸福。
C、每個人遵循追求幸福的路徑去競爭、創(chuàng)造并奉獻資源，人類社會便隨之蒸蒸日上，不斷進化。
D、以上都是.
A、需求被某種資源滿足和可能滿足時，所產(chǎn)生的感覺，就是快樂。
B、低級資源滿足低級欲望產(chǎn)生低級快樂。
C、高級資源滿足高級欲望產(chǎn)生高級快樂。
D、快樂是人類最本質(zhì)和永恒的追求。
A、人的某種欲望被資源滿足時，所產(chǎn)生的感覺就是快樂。
B、消費財富時的感覺。
C、吃喝玩樂時的感覺。
D、獲取財富時的感覺。
A、能力越強獲得的資源和能量越多。
B、世界資源有限，而人的欲望無限。
C、創(chuàng)造的財富越多，獲得的資源越多。
D、獲得的資源越多，人就越快樂。
A、丁磊
B、李彥宏
C、雷軍
D、周鴻祎
最新試題
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）