A.把權(quán)力集中在項目經(jīng)理手中
B.加大高級管理層對項目的控制力度
C.在不劃分項目階段的前提下,把項目作為一個整體加以控制
D.明確規(guī)定項目的決策點、決策人、決策過程和決策時間
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A.各階段都需要不同的人員或組織參與
B.都受制于一些約束,包括資源約束
C.都需要規(guī)劃、執(zhí)行和控制
D.都需要服務(wù)于組織的經(jīng)營或戰(zhàn)略目標(biāo)
A.概念階段
B.計劃編制階段
C.實施階段
D.收尾階段
A.應(yīng)該作為項目生命周期收尾階段的一項活動
B.生命周期成本的一大部分用于維護和運營,因此維護和運營應(yīng)該作為項目生命周期中一個單獨的階段
C.但不應(yīng)看作項目的一部分
D.所以應(yīng)該看作整個項目中的一個子項目
A.大家應(yīng)該遵守的標(biāo)準和法規(guī)
B.大家共同的愿景、價值觀以及信念
C.大家對工作倫理與工作時間安排的共同認識
D.組織中的政策與程序
A.項目階段就是項目管理過程組
B.一個項目階段的結(jié)束通常包括核準開始下一個階段
C.在可交付成果被確認符合技術(shù)要求后,就可以結(jié)束該項目階段
D.項目階段的結(jié)束涉及到可交付成果的交接
最新試題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
確認風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()