A.完成的可交付成果
B.驗(yàn)收的可交付成果
C.確認(rèn)的可交付成果
D.最終的可交付成果
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A.制定項(xiàng)目章程
B.制定初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.實(shí)施整體變更控制
D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.收集與發(fā)布項(xiàng)目績(jī)效信息
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.實(shí)施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測(cè)，更新項(xiàng)目信息庫(kù)
A.根據(jù)管理層的管理偏好來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目管理過(guò)程
B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施
C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺(jué)就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程
D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，并決定其具體實(shí)施水平
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目管理辦公室
C.項(xiàng)目集經(jīng)理
D.項(xiàng)目組合管理委員會(huì)
A.實(shí)施由管理層提出的變更請(qǐng)求
B.按項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)定，實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)
C.隨項(xiàng)目實(shí)施收集工作績(jī)效信息
D.管理各種技術(shù)、人際和組織接口
最新試題
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）