A、零碎的、低價值的元素與構(gòu)件，按照特定結(jié)構(gòu)和機制，沒有系統(tǒng)化的組織在一起，則沒有價值。
B、系統(tǒng)化的整體讓低價值的元素與構(gòu)件產(chǎn)生高端價值。
C、元素和構(gòu)件的價值高，構(gòu)成的整體即使沒有系統(tǒng)化也能產(chǎn)生高價值。
D、系統(tǒng)化是推動生命進化和宇宙演化的內(nèi)在力量。
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A、性格好的人容易走上成功之路，性格壞的人則流落到社會底層。
B、多重性格的人喜好的事物、活動和環(huán)境更多，因此容易讓人無法將時間高密度集中投入到一個領(lǐng)域，容易導(dǎo)致失敗。
C、多一重性格就對企業(yè)相關(guān)的事物環(huán)境多一分熱愛，成功的概率就會增加。
D、多數(shù)商界政界的成功人士都有多重性格，但是學(xué)術(shù)界的成功人士只有一重性格，因為科學(xué)研究必須高密度集中投入時間和精力。
A、只有對流行、前衛(wèi)的事物本質(zhì)進行闡述，才能讓人產(chǎn)生價值感。
B、闡述人類感知更深層次，更接近本質(zhì)的道理時，必然出現(xiàn)價值感。
C、闡述本質(zhì)應(yīng)盡量避免司空見慣、老生常談的問題，因為話題本身沒有價值。
D、本質(zhì)闡述的主要目的是激發(fā)別人的愉悅感。
A、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該先關(guān)注機會，再錘煉能力，讓能力良好的對應(yīng)機會。
B、只有在機會到來之前錘煉好對應(yīng)的能力，才有成功的可能。
C、如果能力的獲得比機會的出現(xiàn)晚，同類機會可能再也不會出現(xiàn)。
D、抓不住機會，即使有能力，也會歸于平庸階層。
A、在塑料制品公司做到銷售冠軍，積累了大量的創(chuàng)業(yè)資金。
B、朋友看到了他的創(chuàng)業(yè)沖動，給予了幫助。
C、利用業(yè)余時間獲得了核心職業(yè)能力和六大專屬職業(yè)能力。
D、保留了大量的客戶資源。
A、比別人更勤奮，更負責任。
B、天然的能力強于別人。
C、能向客戶傳遞高價值信息，激發(fā)客戶的價值感。
D、商品的價格低于別人。
最新試題
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）