A.實施定性風險分析
B.實施定量風險分析
C.規(guī)劃風險應對
D.監(jiān)控風險

A.項目階段結束時進行風險再評估，整個項目結束時進行風險審計。
B.風險再評估由項目管理團隊實施，風險審計由管理層實施。
C.風險再評估由項目管理團隊實施，風險審計由項目經(jīng)理實施。
D.風險再評估由項目團隊實施，風險審計由項目團隊之外的獨立第三方實施。

A.識別風險
B.確定用于風險管理的進度活動及其所需成本
C.建立風險緊急儲備的使用方法
D.制定風險管理工作的相關模板

A.干系人的基本信息、評估信息和分類
B.干系人的基本信息、分類和管理策略
C.干系人的基本信息、所在位置和分類
D.干系人的基本信息、在項目中的角色和分類

A.線性預測
B.回歸分析
C.德爾菲法
D.模擬預測

A.正式書面溝通
B.正式口頭溝通
C.非正式書面溝通
D.非正式口頭溝通

A.n（n-2）/2，其中n代表團隊成員的人數(shù)
B.n（n-1）/2，其中n代表團隊成員的人數(shù)
C.n（n-1）/4，其中n代表團隊成員的人數(shù)
D.［n（n-1）2］/4，其中n代表團隊成員的人數(shù)

A.問題的起因
B.所采取的糾正措施
C.采取該糾正措施的理由
D.變更請求狀態(tài)更新

A.交互式溝通
B.口頭溝通
C.推式溝通
D.拉式溝通

A.為了保證項目成功，應該盡可能多地開展溝通
B.項目資源只能用來溝通有利于項目成功的信息
C.為鼓勵充分溝通，在規(guī)劃溝通時，不能限制誰應該與誰溝通
D.應該把項目的所有信息發(fā)送給所有的干系人