A.限制參會者提問的次數(shù),防止少數(shù)人問太多的問題
B.防止參會者私下向買方提問,因為他們可能不愿意當著競爭對手的面提問
C.項目經(jīng)理不需要參加投標人會議,只需采購管理員參加
D.設(shè)法獲得每個參會者的機密信息
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A.根據(jù)新發(fā)布的法規(guī),對合同可交付成果的質(zhì)量標準的修改
B.根據(jù)買方意見,賣方對本月付款申請書的修改
C.根據(jù)經(jīng)濟價格調(diào)整條款,對合同價格的修改
D.買方單方面決定的對付款時間的推遲
A.總價合同
B.成本補償合同
C.混合型工料合同
D.價格調(diào)整合同
A.范圍基準
B.合作協(xié)議
C.應(yīng)用領(lǐng)域
D.活動資源需求
A.變更批準層次
B.跟蹤系統(tǒng)
C.爭議處理程序
D.哪些合同變更不需要書面文件
A.采購工作說明書
B.采購文件
C.建議邀請書
D.建議書
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()