A.估算資源需求
B.實(shí)施采購(gòu)
C.制訂進(jìn)度計(jì)劃
D.制訂人力資源計(jì)劃
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A.都屬于執(zhí)行過程組
B.都屬于監(jiān)控過程組
C.都屬于收尾過程組
D.都涉及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
A.合同(ContrAct)
B.采購(gòu)文件(ProcurementDocuments)
C.采購(gòu)文檔(ProcurementDocumentAtion)
D.合同往來函件(ContrActCorrespondencE.
A.限制參會(huì)者提問的次數(shù),防止少數(shù)人問太多的問題
B.防止參會(huì)者私下向買方提問,因?yàn)樗麄兛赡懿辉敢猱?dāng)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的面提問
C.項(xiàng)目經(jīng)理不需要參加投標(biāo)人會(huì)議,只需采購(gòu)管理員參加
D.設(shè)法獲得每個(gè)參會(huì)者的機(jī)密信息
A.根據(jù)新發(fā)布的法規(guī),對(duì)合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改
B.根據(jù)買方意見,賣方對(duì)本月付款申請(qǐng)書的修改
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款,對(duì)合同價(jià)格的修改
D.買方單方面決定的對(duì)付款時(shí)間的推遲
A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.混合型工料合同
D.價(jià)格調(diào)整合同
最新試題
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()