判斷題WBS的含義是項目工作分解結(jié)構(gòu)字典。
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1.單項選擇題可行性分析法又可以稱為：（）
A、組織戰(zhàn)略分析法
B、項目產(chǎn)出物分析法
C、項目選擇方法
D、時間決策法
2.單項選擇題下列不屬于項目管理范圍的主要內(nèi)容的是：（）
A、項目提出
B、范圍確認
C、時間確認
D、項目決策
3.單項選擇題下列屬于項目范圍定義的依據(jù)的是：（）
A、項目起始的決定
B、項目的限制條件
C、項目的假設前提條件
D、以上都有
4.判斷題每個項目都有自己獨特的目標。
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于高效項目領導者的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表，以下做法正確的是（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題