判斷題項目經(jīng)理通常在規(guī)范階段采取自我管理和自我激勵的模式開展管理。
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1.單項選擇題項目震蕩階段，消除震蕩最關(guān)鍵的因素在于：（）
A、增強凝聚力
B、強化硬件
C、容忍不滿的出現(xiàn)和積極解決沖突
D、組建新團隊
2.單項選擇題項目團隊發(fā)展的第三個階段是：（）
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、輝煌階段
3.單項選擇題項目組織管理的四個層次中最內(nèi)層的是：（）
A、項目全團隊管理
B、項目實施組織及環(huán)境管理
C、項目團隊管理
D、項目經(jīng)理管理
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商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
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提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
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關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
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當(dāng)項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
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