A.采取了多種有利于提高員工個(gè)人能力的做法
B.努力使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集中精力于高層管理
C.更多的、較為重要的決定可由較低層次的管理人員做出
D.采取積極措施減輕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)
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A.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
B.部門劃分
C.統(tǒng)一指揮
D.結(jié)構(gòu)的形成
A.直線制，管理層次為7
B.直線制，管理層次為8
C.直線職能制，管理層次為7
D.直線職能制，管理層次為8
A.集權(quán)與分權(quán)適度
B.因事設(shè)職
C.統(tǒng)一指揮
D.權(quán)責(zé)對(duì)等
A.為組織成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動(dòng)
B.預(yù)測(cè)未來(lái)，減少變化的沖擊
C.減少組織的重疊和浪費(fèi)性活動(dòng)
D.設(shè)立目標(biāo)和準(zhǔn)則以利于控制
A.去了解這個(gè)問(wèn)題，把事實(shí)告訴我，由我來(lái)決定做什么
B.采取行動(dòng)，讓我知道你在做什么，同時(shí)也讓我知道事情的結(jié)果。要是行動(dòng)不成功的話，務(wù)必與我聯(lián)系
C.讓我知道你打算做什么，待我同意后對(duì)，開始行動(dòng)
D.提出各種可行的行動(dòng)方案，由我來(lái)選擇采取何種行動(dòng)
最新試題
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來(lái)6個(gè)月中增長(zhǎng)15%”，這種計(jì)劃是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）