A.領導班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權管理的組織不能允許有多個直線領導核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內耗增加從而導致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點,否則易造成管理混亂
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.增加人們相互溝通的機會,有利于造成一種團隊氛圍。
B.可以消除在小辦公室辦公時各部門之間的相互背后議論,從而減少部門隔閡。
C.這樣無遮無攔,使得管理者可以非常方便地監(jiān)控下屬。
D.大辦公室中員工相互之間做什么都一清二楚,有助于增強自我約束力。
A.明確各研究人員的研究目標與任務,實行責權利掛鉤考核。
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協同起來。
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務工作。
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎生成組織目標。
A.嚴格內部規(guī)章制度,以改善工作作風和工作態(tài)度。
B.調整該部門領導班子,促其改變當前的工作面貌。
C.以工作豐富化為原則,進行工作和職務再設計。
D.調整該部門的工作目標,將部門職能分解出去。
A.懲罰權力
B.參謀權力
C.合法權力
D.非法權力
A.職能部門化
B.地域部門化
C.流程部門化
D.顧客部門化
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
結構性問題與非結構性問題的判斷依據不包括()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
來自于員工個人的壓力因素包括()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉向較成熟,領導的領導風格應做下列哪一種調整?()
有效的全球化經營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
非股權安排的主要特征是不以股權控制為目標,所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權安排的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現()
下列組織結構中,偏柔性的有()