A.判別偏差產(chǎn)生的主要原因
B.判別偏差的嚴(yán)重程度
C.找出偏差產(chǎn)生的確切位置
D.找出偏差產(chǎn)生的責(zé)任人
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你可能感興趣的試題
A.尋找錯(cuò)誤
B.衡量下屬績(jī)效
C.確保行為按計(jì)劃發(fā)展
D.約束下屬
A.事前控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事后控制
D.過(guò)程控制
A.原料檢查
B.管理部門(mén)制定的規(guī)章制度
C.駕駛員在行駛中根據(jù)路況隨時(shí)調(diào)整方向和速度
D.人才招聘時(shí)擬訂對(duì)應(yīng)聘者的要求
你所在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效的控制，責(zé)令你給下列4類(lèi)人員的工作設(shè)計(jì)出適宜的控制方法。這些人員分別是：
①在一重要領(lǐng)域中進(jìn)行了多年研究但還沒(méi)有什么突破的科研人雖；
②—個(gè)生產(chǎn)秩序嚴(yán)重混亂的工廠的新任廠長(zhǎng)，他恐怕要經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)期的工作才能理出頭緒來(lái)；
③需要經(jīng)過(guò)幾道檢測(cè)才能認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格的質(zhì)量檢驗(yàn)人員；
④可按某種既定的步驟進(jìn)行工作的審計(jì)人員。
你將建議對(duì)他們各自采取何種控制方法（）
A.均采取成果控制法
B.均采取程序控制法
C.①、②采用目標(biāo)管理法③④采用程序控制法
D.①、②采用程序控制法③④采用成果控制法
A.突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外
B.靈活、及時(shí)和適度
C.客觀、精確和具體
D.協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類(lèi)似的好處？（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法，與下列哪種管理理論相同？（）
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類(lèi)的。