A.技術(shù)的變化
B.人口的變化
C.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化
D.文化與價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變
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A.通過(guò)利用新的設(shè)備,減輕手工勞動(dòng)的比重
B.盡量使用設(shè)備,以降低成本
C.將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果用于改造和革新原有設(shè)備
D.有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備更新,使企業(yè)建立在先進(jìn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上
A.材料創(chuàng)新
B.設(shè)備創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
A.在環(huán)境變化的情況下,不可能“一招鮮吃遍天下”,所以管理理論必須以這種方式推陳出新
B.管理模式需隨經(jīng)濟(jì)變化而變,其形式與內(nèi)涵均需作大的幅度的調(diào)整,否則就會(huì)落后
C.管理要出奇制勝,這樣才有可能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)所適從,所以管理模式必須創(chuàng)新
D.萬(wàn)變不離其宗,管理的核心仍離不開(kāi)如何建立選人、用人、育人、留人機(jī)制
A.人事制度
B.經(jīng)營(yíng)制度
C.產(chǎn)權(quán)制度
D.管理制度
A.要素組合方法的創(chuàng)新
B.產(chǎn)品創(chuàng)新
C.要素創(chuàng)新
D.人事創(chuàng)新
最新試題
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說(shuō)明他屬于()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()