A、人員
B、職權(quán)
C、結(jié)構(gòu)
D、職責(zé)
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A、部門力求最多
B、組織結(jié)構(gòu)有彈性
C、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
D、檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)
A、組織環(huán)境
B、組織規(guī)模
C、技術(shù)力量
D、組織戰(zhàn)術(shù)
A、專業(yè)化分工原則
B、統(tǒng)一指揮原則
C、以人為中心的原則
D、權(quán)責(zé)對(duì)等原則
A、人員結(jié)構(gòu)
B、層次結(jié)構(gòu)
C、部門結(jié)構(gòu)
D、職權(quán)結(jié)構(gòu)
A.組織人員群體
B.組織職能
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織文化
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。