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根據組織目標評價組織的有效性就可以根據組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

在行政組織的管理中，運用協調、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織調整的主要方法有（）。

萊維特認為，組織變革中起到關鍵作用的因素包括，任務、技術以及（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關心較高而對生產關心較低的是（）

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

職務動機是要做組織所要求的事情的動機。當然，影響履行職務的還有其他因素，如能力、性格、對業(yè)務的理解程度、組織的資源和結構及過程、環(huán)境因素等。