A.專業(yè)性強(qiáng)
B.直接對(duì)總統(tǒng)負(fù)責(zé)
C.行使混合權(quán)力
D.辦事效率高
E.具有獨(dú)立性
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A.提供社會(huì)保障
B.促進(jìn)公正的收入分配
C.控制人口增長(zhǎng)
D.保護(hù)環(huán)境
A.以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心
B.以轉(zhuǎn)變政府職能為中心
C.以制度創(chuàng)新為中心
D.以提高行政效率為中心
A.決策
B.執(zhí)行
C.咨詢
D.信息
A.以效益為中心
B.以行政過(guò)程為中心
C.以行政行為為中心
D.以效率為中心
A.國(guó)務(wù)院
B.省人大
C.省人大常委會(huì)
D.省政府
最新試題
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
需要是客觀體驗(yàn)，不能直接觀察和測(cè)定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
根據(jù)組織生命周期理論，當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為（）
組織調(diào)整的主要方法有（）。
組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。