A、1986.0
B、1993.0
C、2006.0
D、2007.0
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、《讀者》
B、《青年文摘》
C、《看天下》
D、《母嬰健康》
A、4
B、1
C、2
D、3
A、科技成果轉化團隊主要是任務式團隊、學科發(fā)展式團隊。
B、研究型團隊通常有工程化和產(chǎn)業(yè)化方面的能力。
C、完整的科技成果轉化團隊必須具有引領學科發(fā)展的領軍人才和明確穩(wěn)定的產(chǎn)學研轉化方向。
D、具有科研和經(jīng)營能力的團隊建設是科技成果轉化的重要組織形式。
A、在縱向聯(lián)合團隊當中，不同能力的同學群體可以按照恰當比例在一起學習和研究。
B、科技成果轉化所需的人才結構為1到2名博士，3-4名研究生，15-20名本科生為項目。
C、縱向聯(lián)合模式是源自于世界上頂級商學院采用的先進教學和研究模式。
D、縱向聯(lián)合模式是同一年齡、同一專業(yè)、同一能力的同學一起上課或研究。
A、技術創(chuàng)新為應用創(chuàng)新創(chuàng)造了新的技術
B、應用創(chuàng)新往往很快會觸到技術的極限，進而鞭策技術的進一步演進。
C、應用創(chuàng)新就是引入國外的先進技術投入實際應用。
D、技術創(chuàng)新就是找到新的技術領域進行創(chuàng)新。
最新試題
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補廠商可以合作利用的機會。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
當產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務，進入非相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）