A.效率第一的原則
B.控制質(zhì)量原則
C.“加一減一”原則
D.統(tǒng)一原則
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A.執(zhí)行部門
B.信息部門
C.監(jiān)督部門
D.決策部門
A.情感型管理
B.命令型管理
C.市場(chǎng)化管理
D.規(guī)制型管理
A.孔子
B.荀子
C.孟子
D.墨子
A.考試權(quán)和監(jiān)察權(quán)
B.普選權(quán)和知情權(quán)
C.立法權(quán)和普選權(quán)
D.普選權(quán)和監(jiān)督權(quán)
A.柏拉圖
B.亞里士多德
C.馬基雅維利
D.法約爾
最新試題
利用行為科學(xué)的知識(shí)和技術(shù)，并結(jié)合組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織的自我更新與開發(fā)的過程是指（）。
一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段（）。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
衡量和糾正組織活動(dòng)的偏差，使實(shí)踐活動(dòng)與組織目標(biāo)相一致的過程是指（）。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
組織發(fā)展的局限性有（）
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）