單項(xiàng)選擇題你所在的公司原來是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司的收入，管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)，由于你的背景和對信息技術(shù)的興趣，你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時(shí)候，管理層認(rèn)為這項(xiàng)產(chǎn)品和公司的核心競爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會(huì)推薦其他產(chǎn)品，并把管理層的指導(dǎo)方針作為（）

A.一條假設(shè)
B.一個(gè)約束
C.一個(gè)規(guī)范
D.一個(gè)技術(shù)要求


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2.單項(xiàng)選擇題（），項(xiàng)目經(jīng)理希望對可交付項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)行間接控制

A.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理擁有多余的可利用的監(jiān)督/管理資源時(shí)
B.當(dāng)市場上有許多高品質(zhì)的賣家，而且項(xiàng)目經(jīng)理本身也擁有有限的可利用的監(jiān)督/管理資源
C.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理掌握可交付項(xiàng)目領(lǐng)域的專門技術(shù)知識
D.A和B

4.單項(xiàng)選擇題你正在公司內(nèi)實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目管理方法。該方法要求你們公司建立一個(gè)變更控制委員會(huì)。以下哪一條陳述最好地描述了一個(gè)變更控制委員會(huì)？（）

A.建議將其用于所有的（大型與小型的）項(xiàng)目
B.在需要時(shí)被用來批準(zhǔn)或否決變更申請
C.由項(xiàng)目經(jīng)理管理，同時(shí)他也是委員會(huì)的秘書
D.有項(xiàng)目的主要團(tuán)隊(duì)成員組成

最新試題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型：多項(xiàng)選擇題

自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

題型：多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。

題型：多項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）

題型：多項(xiàng)選擇題

要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

三重約束三角形包含以下哪些維度（）

題型：多項(xiàng)選擇題