單項選擇題在哪一種組織形式中,職能雇員最擔(dān)憂在項目完成之后無家可歸?()
A.項目協(xié)調(diào)型
B.快速完成型
C.純粹產(chǎn)品/項目型
D.矩陣型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題范圍管理的一個全面定義應(yīng)該是()
A.是用以保證項目包含且只包含所有需要完成的工作,以順利完成項目所需要的所有過程
B.范圍基準(zhǔn)計劃的批準(zhǔn)
C.詳細項目章程的批準(zhǔn)
D.配置管理
2.單項選擇題組織政策和哲學(xué)的陳述、職位說明和限制條件說明是用哪種溝通的例子?()
A.從上至下的交流
B.橫向溝通
C.外部溝通
D.平級溝通
3.單項選擇題創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的結(jié)果是()
A.項目進度計劃
B.團隊意見統(tǒng)一
C.項目完成日期
D.風(fēng)險清單
4.單項選擇題你所在的公司原來是一家處于領(lǐng)先地位的食品供應(yīng)商。為了增加公司的收入,管理者有意開拓新的市場和產(chǎn)品。你現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)著一個負責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品的團隊,由于你的背景和對信息技術(shù)的興趣,你建議公司開發(fā)無線通信產(chǎn)品。但當(dāng)你把建議提交審議的時候,管理層認(rèn)為這項產(chǎn)品和公司的核心競爭力不符合。你需要返回規(guī)劃委員會推薦其他產(chǎn)品,并把管理層的指導(dǎo)方針作為()
A.一條假設(shè)
B.一個約束
C.一個規(guī)范
D.一個技術(shù)要求
5.單項選擇題以下哪項提供了基于項目績效的項目總體預(yù)期成本?()
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
題型:多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
題型:多項選擇題
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
題型:多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題