A.接受替代方案,因?yàn)榕c請(qǐng)求相似,并繼續(xù)遵循步驟,避免影響時(shí)間線
B.擱置項(xiàng)目,并對(duì)所有需求執(zhí)行審查
C.為替代方案記錄變更請(qǐng)求,并在下一次指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議上評(píng)審
D.與關(guān)鍵相關(guān)方一起評(píng)估接受替代方案的影響,并做出決定
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A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫(kù)
A.完成趨勢(shì)分析,并報(bào)告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效
C.計(jì)算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報(bào)告結(jié)果
A.檢查質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
B.審查質(zhì)量政策
C.實(shí)施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計(jì)
A.正確的項(xiàng)目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進(jìn)行談判
C.項(xiàng)目收尾后,取消所有團(tuán)隊(duì)成員的項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限
D.確??蛻袅私膺@個(gè)缺陷不是原始需求的一部分
A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
C.驗(yàn)收的可交付成果
D.質(zhì)量審計(jì)報(bào)告
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
自我盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()