A.風(fēng)險登記冊
B.概率和影響矩陣
C.風(fēng)險分析結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.完成趨勢分析,并報告結(jié)果
B.確定SPI以判斷團(tuán)隊工作績效
C.計算ETC以顯示可能的新的完工日期
D.執(zhí)行偏差分析,并報告結(jié)果
A.檢查質(zhì)量測量指標(biāo)
B.審查質(zhì)量政策
C.實施質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.執(zhí)行定期質(zhì)量審計
A.正確的項目移交程序
B.與客戶就保修條款和條件進(jìn)行談判
C.項目收尾后,取消所有團(tuán)隊成員的項目訪問權(quán)限
D.確??蛻袅私膺@個缺陷不是原始需求的一部分
A.項目范圍說明書
B.質(zhì)量測量指標(biāo)
C.驗收的可交付成果
D.質(zhì)量審計報告
A.在質(zhì)量管理計劃中定義測量指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)
B.將此類沖突識別為一個風(fēng)險,并制定減輕計劃
C.在制定范圍管理計劃過程中使用引導(dǎo)來定義驗收標(biāo)準(zhǔn)
D.在向客戶展示可交付成果之前,與項目團(tuán)隊一起執(zhí)行內(nèi)部測試
最新試題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()