單項選擇題承包商已經(jīng)根據(jù)客戶的要求執(zhí)行了項目。在項目結束時，客戶在最后驗收前要求較小的范圍蔓延。下面哪種是可以使雙方都滿意的解決方法？（）
A.使用應急預算解決
B.勸告客戶沒有必要進行變更
C.要求客戶提交變更申請
D.讓項目組研究變更申請的備選方案
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1.單項選擇題因為你認識到成本控制的重要性，在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當某些“不可接受的偏差出現(xiàn)的時候，項目變更是不可避免的。”在每個“不可接受的變更”出現(xiàn)的時候，你首先（）
A.更新預算
B.對成本預測進行修改
C.調整項目計劃
D.記錄經(jīng)驗
2.單項選擇題你為你的新項目組織起來的團隊包括3個全職工作的人員以及5個兼職支持項目的人員。所有的團隊成員互相之間都認識，而且以前都合作過。為了確保項目啟動成功，你要采取的第一個步驟應該是（）
A.單獨會見每一個團隊成員以討論任務的分配
B.制定職責分派矩陣，并將其分發(fā)給每一位團隊成員
C.向團隊成員分發(fā)項目計劃與工作分解結構（WBS）
D.召開項目啟動大會
3.單項選擇題你為一家咨詢公司管理電子商務項目。負責的合作方強烈關注最大程度的賺取利潤來提高其回報，他不斷詢問利潤值有多大。他真正關心的是以下哪種利潤？（）
A.營業(yè)利潤
B.預期利潤
C.毛利
D.累積利潤
4.單項選擇題公開資源通常包括以下哪些？（）
A.財力
B.人力
C.設備與設施
D.以上皆是
5.單項選擇題執(zhí)行主管的角色是對項目經(jīng)理進行協(xié)助，這種協(xié)助包括（）
A.設定優(yōu)先級
B.幫助解決沖突
C.設立正確的項目目標
D.以上皆是
最新試題
沒有浮動時間的關鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域（）
題型：多項選擇題