A.效價(jià)
B.期望值
C.激發(fā)力量
D.激勵(lì)值
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A.才能差異上
B.能力類型差異上
C.發(fā)展水平差異上
D.能力傾向差異上
A.命令型
B.說服型
C.參與型
D.授權(quán)型
A.泰勒
B.梅約
C.福萊特
D.韋伯
A.能力
B.性格
C.氣質(zhì)
D.意志
A.工作分派者本身的沖突
B.工作分派者之間的工作
C.工作與工作的沖突
D.人員與工作的沖突
最新試題
每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí)，作為一名初入職場的員工，他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉，非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司，小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）