A.內(nèi)在控制重點是員工、信任和標(biāo)準(zhǔn)
B.外在控制是事前控制、事中控制、事后控制
C.控制會給企業(yè)帶來積極的影響,不會產(chǎn)生負(fù)反饋
D.內(nèi)部控制才是真正解決問題的方法
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A.組織與利潤中,組織需要不斷創(chuàng)造利潤
B.個人與目標(biāo)中,個人絕對服從目標(biāo)
C.組織與變化中,組織需要具有彈性
D.個人與組織中,組織忽略個人
E.組織與環(huán)境中,環(huán)境決定組織生存
A.組織需要有清晰的邊界
B.個體和組織是共生關(guān)系
C.組織必須外部導(dǎo)向
D.組織需要打開內(nèi)部邊界
A.好產(chǎn)品專注產(chǎn)品生命力
B.好產(chǎn)品以公司利益為重
C.好產(chǎn)品以顧客為本
D.好產(chǎn)品一定是以“品質(zhì)”和“質(zhì)量”取勝
A.競爭的出發(fā)點是抗競爭而不是競爭
B.競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇不做哪些事情
C.競爭的活動的特征就是創(chuàng)造生存空間
D.競爭的關(guān)鍵是尋找新定位
A.發(fā)揮員工的價值
B.激發(fā)員工的潛力
C.提升團(tuán)隊快速執(zhí)行力
D.激發(fā)團(tuán)隊的潛力
最新試題
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
管理的唯一權(quán)威是()。
部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
分析原則要求我們()。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者要做到()。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
無全局意識指缺乏()。