A.高度授權(quán)
B.集中決策
C.分散經(jīng)營
D.穩(wěn)定性差
E.管理人員過少
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A.管理寬度的原因
B.管理層次的原因
C.經(jīng)濟(jì)、效率的原因
D.知識限制的原因
E.培養(yǎng)管理人才的原因率
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
E.指揮職權(quán)
A.管理效率低
B.可以嚴(yán)密監(jiān)督控制
C.增加管理費(fèi)用
D.能體現(xiàn)上級意圖
E.組織的穩(wěn)定性高
A.垂直結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制結(jié)構(gòu)
E.矩陣制結(jié)構(gòu)
A.管理人員能力強(qiáng)時，管理幅度寬
B.下屬素質(zhì)較低時，管理幅度窄
C.上下級之間溝通不暢時，管理幅度寬
D.下屬分散各處時，管理幅度窄
E.內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定時，管理幅度寬
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
管理學(xué)上的雙子星座是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。