多項(xiàng)選擇題按企業(yè)的財(cái)產(chǎn)組織形式劃分，可以將企業(yè)分為（）。

A.個(gè)體企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.合作制企業(yè)
D.單一企業(yè)
E.公司制企業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題馬斯洛的需求層次理論中的需求是指（）。

A.生理的需求
B.安全的需求
C.社交與愛(ài)情的需求
D.自尊與受人尊重的需求
E.自我實(shí)現(xiàn)的需求

2.多項(xiàng)選擇題任何一個(gè)單獨(dú)的指標(biāo)都不能等同于組織的整體績(jī)效。一個(gè)組織的整體績(jī)效要通過(guò)下列三種基本方式之一來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)（）。

A.組織目標(biāo)法
B.系統(tǒng)方法
C.市場(chǎng)份額
D.收入穩(wěn)定性
E.戰(zhàn)略伙伴法
F.資金周轉(zhuǎn)率

3.多項(xiàng)選擇題會(huì)議指揮主要把握好以下要領(lǐng)（）。

A.控制會(huì)議的議題與規(guī)模、次數(shù)
B.做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備
C.加強(qiáng)會(huì)議成本控制
D.科學(xué)地掌握會(huì)議
E.狠抓會(huì)議內(nèi)容的落實(shí)與反饋

4.多項(xiàng)選擇題誘導(dǎo)技巧與策略主要有（）。

A.刺激需要
B.步步為營(yíng)
C.避免爭(zhēng)論
D.“登門檻”戰(zhàn)術(shù)與“反登門檻”戰(zhàn)術(shù)E、曉之以理，動(dòng)之以情

5.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)管理突破的步驟有（）和在新水平上控制。

A.論證必要性
B.組織落實(shí)
C.進(jìn)行“診斷”
D.治療過(guò)程
E.克服阻力