A.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.說服型領(lǐng)導(dǎo)
D.命令型領(lǐng)導(dǎo)
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A.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系不好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)利弱。
B.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)利強(qiáng)。
C.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)不明確,職務(wù)權(quán)利弱。
D.領(lǐng)導(dǎo)——成員關(guān)系好,任務(wù)明確,職務(wù)權(quán)利弱。
A.正式權(quán)利,具有持久性的影響和作用
B.非正式權(quán)利,具有持久性的影響和作用
C.正式權(quán)利,不具有持久性的影響和作用
D.非正式權(quán)利,不具有持久性的影響和作用
A.同屬于內(nèi)容型激勵理論
B.同屬于過程型激勵理論
C.前者屬于內(nèi)容型激勵理論,后者屬于過程型激勵理論
D.前者屬于過程型激勵理論,后者屬于內(nèi)容型激勵理論
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲戒
A.富有挑戰(zhàn)性的工作
B.良好的人際關(guān)系
C.較高的工資水平
D.完備的管理制度
最新試題
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()