單項(xiàng)選擇題小王最近感覺(jué)工作非常多,他的工作經(jīng)常無(wú)法在正常的上班時(shí)間內(nèi)完成,心情異常的煩躁,他甚至?xí)r常感到頭疼。小王的這種情況屬于壓力過(guò)度,下列建議對(duì)他緩解這一境況沒(méi)有幫助的是()

A.定期的運(yùn)動(dòng)
B.保持工作之外的興趣
C.進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳缃换顒?dòng)
D.把工作拿回家做


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1.單項(xiàng)選擇題作為班組長(zhǎng),應(yīng)掌握授權(quán)技能,但在()的情況下,不能授權(quán)。

A.班組中部分成員做這件事比自己做得好
B.自己想放棄一些職責(zé)
C.自己今天不能做的事,別人可以來(lái)做
D.自己必須要做一些更為重要的事情

2.單項(xiàng)選擇題班組長(zhǎng)的權(quán)力不包括()

A.決策權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.法定權(quán)力

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于班組長(zhǎng)的管理能力,由高到低的排序,正確的是()

A.見(jiàn)識(shí)技術(shù)人際協(xié)調(diào)能力
B.技術(shù)見(jiàn)識(shí)人際協(xié)調(diào)能力
C.人際協(xié)調(diào)能力技術(shù)見(jiàn)識(shí)
D.技術(shù)人際協(xié)調(diào)能力見(jiàn)識(shí)

4.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)內(nèi)容不屬于管理者的六項(xiàng)基本功之一()

A.建立目標(biāo)機(jī)制
B.建立反饋機(jī)制
C.建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制
D.建立投入機(jī)制

5.多項(xiàng)選擇題班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位,應(yīng)從()三個(gè)方面把握。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰(shuí)制定的
B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何
C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣
D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的

最新試題

()是單位或個(gè)人對(duì)過(guò)去一個(gè)時(shí)期內(nèi)的實(shí)踐活動(dòng)所作出的系統(tǒng)的回顧歸納、分析和評(píng)價(jià),并從中得出規(guī)律性的認(rèn)識(shí),用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書(shū)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

QC小組的組建原則是()、上下結(jié)合的原則。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

第一個(gè)修建高速鐵路的國(guó)家是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

高速列車(chē)按動(dòng)力配置方式可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從目前開(kāi)展的QC小組活動(dòng)課題來(lái)看,主要有現(xiàn)場(chǎng)型、服務(wù)型、攻關(guān)型、()五種課題。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在當(dāng)今世界上時(shí)速為多少時(shí)稱(chēng)為準(zhǔn)高速()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

從計(jì)劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

新一代CTC本著“以()為平臺(tái),以CTC為核心”的原則來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

QC小組具有廣泛的()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因,一般從()、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題