多項(xiàng)選擇題王強(qiáng)是機(jī)修班班長(zhǎng)，張經(jīng)理打電話來(lái)問(wèn)上周報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器的事情，說(shuō)：“上星期報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器修好了嗎？后天要投入使用了。”王強(qiáng)回答道：“別擔(dān)心，我在他們報(bào)修后，第一時(shí)間就安排了人修理了?！睆埥?jīng)理問(wèn)道：“修好了嗎？”王強(qiáng)：“我安排了班里維修水平最高的兩個(gè)人，他們保證今天修好?！毕铝嘘P(guān)于王強(qiáng)班長(zhǎng)的說(shuō)法，正確的是（）

A.王強(qiáng)充分信任班組成員，授權(quán)之后就不再做過(guò)多的干涉，是個(gè)好班長(zhǎng)
B.王強(qiáng)分配任務(wù)之后，沒(méi)有做好結(jié)果監(jiān)控工作，是他的失職
C.王強(qiáng)對(duì)張經(jīng)理是否修好的問(wèn)題，一再回答，工作已經(jīng)安排下去了，而不是到底是“修好了”還是“沒(méi)有修好”，說(shuō)明王強(qiáng)溝通能力需要提高
D.承上，輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，是班組長(zhǎng)的重要職責(zé)之一。王強(qiáng)應(yīng)該在張經(jīng)理詢問(wèn)之前主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果


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1.單項(xiàng)選擇題管理的基本環(huán)節(jié)是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)決策組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)設(shè)定執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z查評(píng)估提升
C.計(jì)劃組織協(xié)調(diào)監(jiān)督控制
D.調(diào)查策劃實(shí)施評(píng)估

2.單項(xiàng)選擇題馬班長(zhǎng)的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他決定給他下屬的幾個(gè)小組長(zhǎng)更多地授權(quán)，下列關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法不正確的是（）

A.對(duì)授權(quán)過(guò)的工作無(wú)論怎樣都不宜再過(guò)問(wèn)
B.根據(jù)任務(wù)，挑選合適的人進(jìn)行授權(quán)
C.給予自主權(quán)，確保下屬獲得完成任務(wù)所需的權(quán)力和資源
D.馬班長(zhǎng)必須明確授權(quán)的目的，即授權(quán)是發(fā)展而不是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于班組長(zhǎng)基本職責(zé)說(shuō)法，正確的是（）

A.生產(chǎn)規(guī)劃員工管理
B.人力資源管理生產(chǎn)管理
C.員工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組員工管理

5.單項(xiàng)選擇題時(shí)間對(duì)每個(gè)人都很寶貴，下列說(shuō)法，不能幫助班組長(zhǎng)減少時(shí)間浪費(fèi)的是（）

A.事先做好安排，避免重復(fù)性的工作
B.給自己積極的暗示
C.把更多事物性的工作分派給下屬
D.相信你的團(tuán)隊(duì)成員，并合理給他們分派任務(wù)