A.W飯店
B.喜來登
C.艾美
D.寶格麗飯店
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A.有利于房地產(chǎn)開發(fā)商減少投資成本
B.盡快收回投資,降低投資風(fēng)險(xiǎn)
C.有利于投資者通過購買指定物業(yè)單元的產(chǎn)權(quán)
D.實(shí)現(xiàn)異地旅行住宿的愿望
A.層次定位法
B.分類定位法
C.優(yōu)勢定位法
D.空缺定位法
A.新產(chǎn)品價(jià)格策略
B.心理定價(jià)策略
C.折扣定價(jià)策略
D.延期折扣策略
A.客房用品的控制
B.客房布件的管理
C.清潔設(shè)備與清潔劑
D.客房的清掃
A.縮減策略
B.替代策略
C.延伸策略
D.擴(kuò)展策略
最新試題
飯店設(shè)備改善維修的主要目的在于()。
若飯店以計(jì)劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
飯店客房設(shè)施質(zhì)量的控制必須抓好的環(huán)節(jié)是()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點(diǎn)()。
“金鑰匙”作為飯店的一項(xiàng)專業(yè)化服務(wù),其基本特征是()。
飯店設(shè)備的備件主要包括()。
某飯店為實(shí)施減員增效的管理方案,客房服務(wù)員的整房定額須提高15%。那么其工時(shí)定額應(yīng)壓縮()(取整數(shù))。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
加強(qiáng)飯店人力資源的管理,這是保證飯店業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件。這是因?yàn)椋ǎ?/p>