A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
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A.自我實(shí)現(xiàn)
B.心理和社會
C.企業(yè)愿景
D.自尊需要
A.內(nèi)部治理和外部治理
B.人力治理和財(cái)力治理
C.員工治理和管理者治理
D.自主治理和公眾治理
A.工藝專業(yè)化
B.對象專業(yè)化
C.追求利潤最大化
D.渠道專營化
A.馬克斯·韋伯
B.法約爾
C.泰羅
D.梅奧
A.OEM
B.ODM
C.OBM
D.OAM
最新試題
()即縱向的組織環(huán)節(jié),其實(shí)質(zhì)是一條從企業(yè)最高層到最基層不間斷的權(quán)力路線。
企業(yè)的管理的基本職能有()
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是()
規(guī)定出所設(shè)想的管理信息系統(tǒng)應(yīng)該做些什么,應(yīng)該具有怎樣的功能,以形成新的管理信息系統(tǒng)的邏輯模型,這是()。
在組織面對激烈競爭環(huán)境下,好的()就是組織取得成功的一半。
作業(yè)組織虛擬化的途徑()
()采用的是以機(jī)械化和剛性自動(dòng)化為技術(shù)基礎(chǔ)的大量生產(chǎn)組織方式,但這種生產(chǎn)組織方式受到了企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。
()是表明企業(yè)經(jīng)營哪幾個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)。
()也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
()是指企業(yè)中的工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的程度。程度較高就意味著做這項(xiàng)工作的人對工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作手段沒有多大的自主權(quán)。