A、資本
B、設(shè)備
C、士氣
D、產(chǎn)品
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A、非主管工作輪換
B、在主管的職位間輪換
C、事先未規(guī)定的主管職位間輪換
D、上下級(jí)職位輪換
A、對(duì)主管人員個(gè)人品質(zhì)的考評(píng)
B、按主管人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)
C、按主管人員工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)
D、按主管人員工作特征進(jìn)行考評(píng)
A、準(zhǔn)確度
B、科學(xué)性
C、可行性
D、前瞻性
A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
B、專業(yè)目標(biāo)
C、宗旨任務(wù)
D、部門目標(biāo)
A.管理科學(xué)學(xué)派
B.溝通中心學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
最新試題
管理審核的目標(biāo)是組織的()。
共同愿景的特點(diǎn)()
企業(yè)的管理的基本職能有()
主張將管理人員看成為一個(gè)信息中心,并圍繞這一概念形成管理理論的學(xué)派是()。
在下列考評(píng)方法中,最為客觀的考評(píng)方法是()。
從中國(guó)公司治理所處的環(huán)境看,中國(guó)短期內(nèi)還難以主要依靠外部市場(chǎng)來治理公司,以()治理在近期應(yīng)該是主流。
企業(yè)愿景的構(gòu)建過程有()
企業(yè)核心能力的構(gòu)建包括()。
通過目標(biāo)對(duì)管理者進(jìn)行管理,即目標(biāo)管理要求目標(biāo)應(yīng)具有()。
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行()的過程。