A、外采油品必須進行全項目分析化驗
B、租賃油庫油品質(zhì)量計量由我方負責
C、加強運輸過程的質(zhì)量管理,嚴格按照要求清洗運輸工具,強化公路運輸過程的監(jiān)控,防止油品置換
D、2012年年底基本完成各中心化驗室和油庫化驗室建設(shè),探索化驗室社會化、市場化服務(wù)問題
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A、把新技術(shù)應(yīng)用作為計量管理體系建設(shè)的重點,加快公路自動發(fā)油系統(tǒng)、鐵路定量裝車系統(tǒng)的改造和運用,加快油庫公路發(fā)油下裝改造,推動社會車輛的下裝改造
B、全面推行流量計動態(tài)交接,油品交接以流量計為主,油品計量以液位儀為主,取代手工計量,降低勞動強度
C、加快推進地罐交接,2013年要基本完成,個別地區(qū)不遲于2014年上半年
D、強化加油機計量監(jiān)督,定期開展計量核查,及時處理存在的問題,確保計量無差錯
A、以HSE管理體系推進為載體,落實各級干部的直線職責和崗位員工的屬地責任
B、以崗位操作規(guī)程為主要內(nèi)容,開展崗位HSE評估和技能培訓
C、收購、租賃油庫和加油站,必須由具備資質(zhì)的機構(gòu)進行安全評估,從源頭上消除安全隱患
D、按照集團公司的統(tǒng)一部署,開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作
A、始終要堅持效率最高、成本最優(yōu)原則,優(yōu)化物流組織,降低運費
B、緊緊圍繞路徑最短、方式最優(yōu)、效率最高、成本最低,向物流優(yōu)化要效益
C、推進一、二次物流整體優(yōu)化
D、優(yōu)化交叉地區(qū)的資源供應(yīng)
A、以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標
B、加快建立和完善零售、直銷兩條專業(yè)線
C、市場信息情報系統(tǒng)要涵蓋成品油、燃料油、潤滑油、非油等業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D、加強客戶研究是重要內(nèi)容
A、加油卡發(fā)行和管理要突出效益原則,突出優(yōu)質(zhì)客戶,突出高效產(chǎn)品
B、卡折扣對象主要是政府機關(guān)、企事業(yè)單位簽約客戶和高標號汽油用戶
C、促銷折扣要限定期限和區(qū)域,不記名卡免費發(fā)行要有儲值額度限制
D、要逐步以卡折扣替代積分回饋
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簡述流程表單化和表單信息化的效果?
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