A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
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A.工作分解包指數(shù)
B.項(xiàng)目工作分解包
C.成本帳目矩陣
A.收益衡量方法
B.經(jīng)濟(jì)模型
C.決策模型
D.層次分析方法
A.外部事件
B.確定產(chǎn)品范圍過(guò)程中的錯(cuò)誤或疏漏
C.增值性的變更(增加項(xiàng)目?jī)r(jià)值)
D.確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中的錯(cuò)誤或疏漏
A.應(yīng)該經(jīng)常舉行以取得對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)方法上的共識(shí)
B.可以減少舉行此類(lèi)會(huì)議的頻度
C.需得到加強(qiáng),以綜合分散的目標(biāo)
D.必須定期舉行以明確客戶的需求
A.分析是進(jìn)行自己造還是購(gòu)買(mǎi)
B.利用課程知識(shí)和以前項(xiàng)目積累的歷史信息(數(shù)據(jù))
C.收益一成本分析
D.利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
最新試題
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成,通常做法是()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤(pán)點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前,所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()