單項選擇題通過自我評價以及選擇其上級、同事、下屬和顧客等不同群體，分別根據(jù)不同的考評原則，從不同的角度對被考核對象進行全方位績效評價的方法，稱為（）。
A.目標考核法
B.等級評估法
C.關鍵事件法
D.360度反饋評價法
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1.單項選擇題六西格瑪管理是企業(yè)追求卓越的一種先進的績效改進工具。六西格瑪即指“6倍標準差”，它是一個嚴格的質量標準，要求產(chǎn)品的不合格率低于（）。
A.萬分之三點四
B.十萬分之三點四
C.百萬分之三點四
D.千萬分之三點四
2.單項選擇題下面哪個指標屬于反映企業(yè)利潤水平的指標？（）
A.銷售利潤率
B.資產(chǎn)負債率
C.存貨周轉率
D.應收賬款周轉率
3.單項選擇題對組織的績效應定期評估，不斷改進和提高，對員工的績效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對待。因為績效具有（）。
A.多維性
B.動態(tài)性
C.多因性
D.多變性
4.多項選擇題在衡量績效的過程中，管理者主要進行哪些方面的工作？（）
A.分析偏差的性質
B.根據(jù)計劃和組織目標確定標準
C.準確地評估實際績效
D.將實際績效與標準相比較，從中找出偏差
E.根據(jù)實際情況調整計劃和標準
5.多項選擇題預算工作中的不利傾向包括（）。
A.預算過于詳細
B.預算目標取代了組織目標
C.預算使工作效能低下
D.預算缺乏靈活性
E.預算過于頻繁
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在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題