A.人們的認識能力所限
B.信息本身的滯后特性
C.項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化
D.風險監(jiān)控的不穩(wěn)定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實時數(shù)據(jù)同步,數(shù)據(jù)源變更時,調整時亦很方便
B.容易造成數(shù)據(jù)完整性和一致性被破壞
C.外掛系統(tǒng)對主系統(tǒng)會產(chǎn)生性能壓力
D.不適用于數(shù)據(jù)保密性要求高的應用
A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
B.在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡上可以獲取的資源管理軟件
C.在項目的整個生命期會反復重復一組相同的或幾乎相同的活動
D.項目中存在多條關鍵路徑
A.16個月
B.27個月
C.32個月
D.28個月
A.建立WBS,并由它決定項目的組織結構
B.制度初期項目計劃并決定負責單項任務的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項目章程
D.制定項目進度表,包括流程圖,并決定負責單項任務的職能單位
A.當目前的偏差被視為非典型偏差
B.由于情況變化,原來的預計已經(jīng)不再有效
C.目前的偏差被視為可以代表將來的偏差
D.原來的預計被認為有重大缺陷
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時,需要問哪兩個問題()
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()